敏捷整洁之道：回归本源

在当下敏捷实践愈发陷入形式主义、核心价值被模糊的行业背景下，《敏捷整洁之道：回归本源》堪称一剂 “正本清源” 的良方。作者罗伯特?C. 马丁（鲍勃大叔）作为《敏捷宣言》签署人，以 20 余年亲历视角，回溯敏捷从 20 世纪 50-60 年代小团队实践萌芽，到 2001 年《敏捷宣言》诞生的历史脉络，精准戳破当前 “伪敏捷” 痛点 —— 将站会、看板等同于敏捷，忽视工程纪律与协作本质，或借 “规模化” 背离敏捷初心。
书中不堆砌新潮概念，而是聚焦敏捷技术与实践核心：从测试驱动开发、重构、持续集成等技术实践，到小团队协作、迭代交付、验收测试等业务与团队方法，层层拆解 “敏捷不是大团队解决大问题的宏大构想，而是小团队攻克小问题的高效路径” 的本质。更难得的是，它结合行业 20 年经验，澄清敏捷与精益、看板等理念的边界，强调 “纪律之上的自由”—— 唯有坚守工程规范，才能真正实现敏捷的灵活性与高效性。
无论你是深陷敏捷转型困境的开发工程师、项目经理，还是寻求组织效能突破的管理者，亦或初涉敏捷的新手，都能从书中获得切实指引：既懂如何通过技术实践落地敏捷（如测试驱动开发保障质量、持续集成加速反馈），也明了如何规避形式主义陷阱，重拾敏捷 “提升效率、交付价值” 的初衷。对于渴望在数字化浪潮中建立真正敏捷能力的团队与个人而言，这是一本兼具历史厚度、实践深度与思想锐度的必读之作。

本书是软件开发界的传奇人物罗伯特·C. 马丁（“鲍勃大叔”）对敏捷发展历程的回顾，对敏捷最初用意的重述，对敏捷价值观和原则的传达。本书首先概述敏捷的历史、敏捷的全貌；然后说明敏捷出现的缘由；接着讲解敏捷的业务实践、团队实践和技术实践，介绍成就敏捷的因素，还谈到敏捷转型中常见的问题与困难；最后提出软件匠艺理念。<br />本书适合开发人员、测试人员、管理人员、项目经理、业务人员等软件行业从业者阅读。

目　　录?Contents<br />本书赞誉<br />译者序一<br />译者序二<br />译者序三<br />序<br />前言<br />致谢<br />关于作者<br />第1章　敏捷导论　001<br />1.1　敏捷的历史　002<br />1.2　雪鸟会议　009<br />1.3　敏捷概述　012<br />1.4　生命之环　024<br />1.5　结论　027<br />第2章　敏捷的缘由　028<br />2.1　专业精神　029<br />2.2　合理的期望　032<br />2.3　权利契约　042<br />2.4　结论　045<br />第3章　业务实践　046<br />3.1　计划游戏　047<br />3.2　小版本发布　062<br />3.3　验收测试　066<br />3.4　全员参与　070<br />3.5　结论　072<br />第4章　团队实践　073<br />4.1　隐喻　074<br />4.2　可持续节奏　076<br />4.3　集体所有权　079<br />4.4　持续集成　081<br />4.5　站会　084<br />4.6　结论　085<br />第5章　技术实践　086<br />5.1　测试驱动开发　087<br />5.2　重构　093<br />5.3　简单设计　095<br />5.4　结对编程　096<br />5.5　结论　099<br />第6章　迈向敏捷　100<br />6.1　敏捷价值观　101<br />6.2　敏捷大杂烩　102<br />6.3　转型　103<br />6.4　教练　106<br />6.5　认证　107<br />6.6　大规模敏捷　108<br />6.7　敏捷工具　111<br />6.8　教练—另一种视角　118<br />6.9　结论　126<br />第7章　工匠精神　127<br />7.1　敏捷宿醉　129<br />7.2　期望不匹配　130<br />7.3　渐行渐远　131<br />7.4　软件工匠精神　131<br />7.5　理念与方法论　133<br />7.6　软件工匠精神中存在实践方法吗　134<br />7.7　关注价值，而非实践　134<br />7.8　实践方法的讨论　135<br />7.9　工匠精神对个人的影响　136<br />7.10　工匠精神对行业的影响　136<br />7.11　工匠精神对公司的影响　137<br />7.12　工匠精神与敏捷　138<br />7.13　结论　138<br />第8章　总结　139<br />后记　141<br />