易经管理智慧 全集·全新

1.依易理而行的管理原则：国学大师曾仕强教授以《易经》为根基，打造“大易管理”哲学体系，揭示“一阴一阳”的管理真谛，强调“持经达变”的原则，倡导以“安人”为管理终极目标，将易理智慧与现代组织管理深度结合，为本土企业提供植根于中华文化基因的管理之道。
2.象、数、理、占的管理闭环：系统运用“观察现象（象）→分析数据（数）→推理规律（理）→情境推演（占）”四大功能，构建科学决策与危机预警机制。详解六十四卦对应的管理情境与应变之道，提供从现象洞察到决策的全流程方法论。
3.构建“修己安人”的管理生态：以《易经》“趋吉避凶”本能与伦理自觉为核心，提出“德本才末”的用人观与“层级各正其位”的组织法则。融合西方管理工具与中国伦理精神，打造既能因应快速变化（打“飞靶”），又能维系组织和谐（天、人、地三才协同）的可持续管理体系，使管理者达到“不忧、不惑、不惧”的高阶境界。

多年来，凡是有中国人的地方，越具管理经验的人士，越会对中国式管理产生强烈的共鸣。中国式管理是指以中国管理哲学为基础，结合西方现代管理科学，并充分考虑中国文化传统及心理行为特性，以获得更优的管理效果。本书强调管理以安人为目的，更有包容性；以《易经》为理论基础，合理因应“同中有异，异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的演练。这些理论为提升管理效果提供了新的思路与方法。

曾仕强，被称为“中国式管理之父”，是当今中国极具影响力的管理大师与国学大师，研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。曾仕强教授深语中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一，以深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。

第一章 大易与管理

大易的演变及发展的主轴 / 003

大易管理的时代已经来临 / 016

大易管理就是依易理而行 / 023

大易促使管理与伦理结合 / 029

大易管理的现代基本架构 / 036



第二章 大易的功能

大易应用在管理上有四大功能 / 045

不明易理不足以担任高阶主管 / 050

象数理连锁作用才能做出正确判断 / 055

加强道德修养以获得天佑 / 061



第三章 管理的道理

管理不外乎一开一关 / 068

大易倡导一之多元论 / 076

管理有六十四种情况 / 082

及时调整求合理应变 / 089



第四章 三才的配合

三才代表组织的三个阶层 / 096

组织三阶层秉持三才之道 / 105

大易管理要发扬树状精神 / 114

人要赞天地化育能屈能伸 / 120



第五章 三阶的特性

高阶主管九五行为的运作 / 126

中坚干部很容易不三不四 / 134

基层员工养成勤劳务实习惯 / 141

管理便是三阶层合理配合 / 148



第六章 刚柔的互补

先做好下属再当好上司 / 155

主管要把握乾卦的要领 / 161

各阶层要注意刚柔配合 / 168

三阶层发扬儒道墨精神 / 177



第七章 中坚最难为

不容易找的优秀中坚干部 / 184

中坚干部的反三复四行为 / 191

优秀中坚干部的基本原则 / 198

承上启下圆满达成任务 / 205



第八章 诊断与治理

以阳爻为主的阶段性变化 / 213

以阴爻为主的阶段性变化 / 218

最好依据易理来进行治理 / 223